Format: 4-dniowy Bootcamp Executive (Deep Work Concept) + 5 dni szkolenia On-line

1. IDEA PROJEKTU (Background)

Projekt Digital Vanguard to hybrydowy akcelerator kompetencji, wypełniający rynkową lukę między "twardą technologią", a skutecznym biznesem usługowym. W odróżnieniu od standardowych szkoleń narzędziowych, ten program uczy strategicznej dominacji.

Opieramy się na Synergii Trzech Perspektyw:

1. Globalny Mindset: Standardy pracy i procesy zaczerpnięte z realizacji największych projektów cyfrowych (Big Tech).
2. Metodyka Akademicka: Uporządkowane, systemowe podejście do AI, eliminujące chaos informacyjny.
3. Praktyka "Street Smart": Strategie zweryfikowane w boju na ponad 1000 konsultacji dla sektora usług profesjonalnych.

 

2. CELE EDUKACYJNE (Wartość dla Uczestników)

Program został zaprojektowany tak, aby podnosić kompetencje uczestników (kadry zarządzającej i właścicielskiej) na dwóch poziomach:

- Poziom Biznesowy: Transformacja modelu operacyjnego z "ręcznego sterowania" na skalowalne procesy.

- Poziom Trenerski/Metodyczny: Wyposażenie uczestników w gotowe narzędzia i procedury, które mogą implementować w swoich projektach.

 

Uczestnik po ukończeniu Bootcampu:

1. Potrafi przeprowadzić Audyt Cyfrowy organizacji w oparciu o twarde dane, a nie intuicję.
2. Posiada gotowy warsztat do wdrażania AI jako Dyrektora Operacyjnego w zarządzanych projektach.
3. Dysponuje zestawem autorskich narzędzi (Toolkit), gotowych do dalszej dystrybucji lub wdrożeń.

 

3. SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM

PANEL I: STRATEGICZNY RESET & BIG DATA MINDSET

Cel: Zmiana paradygmatu zarządzania - od intuicji do decyzji opartych o dane.

Moduł I: Audyt Śmierci & Transformacja Modelu Biznesowego

- Diagnoza wąskich gardeł w skalowaniu projektów usługowych i szkoleniowych.

- Narzędzie: Business Model Canvas 2.0 (Executive Edition) - adaptacja modelu pod zarządzanie portfelem projektów i procesami, a nie tylko prostą sprzedażą.

- Wdrażanie standardów zarządczych "Big Tech" w strukturach MŚP i projektach grantowych.

 

Moduł II: Strategia "Błękitnego Oceanu" w oparciu o Dane

- Wykorzystanie zaawansowanej analityki (Google Trends, Market Finder) do walidacji potencjału rynkowego nowych usług.

- Targetowanie Premium: Definiowanie klienta/beneficjenta przez pryzmat danych behawioralnych.

- Kompetencja nabyta: Umiejętność błyskawicznej walidacji założeń projektowych przy użyciu zewnętrznych danych (Data-Driven Decision Making).

 

Warsztat: Cyfrowe DNA Organizacji - opracowanie roadmapy technologicznej na 12 miesięcy.

 

PANEL II: AI REVOLUTION - AUTOMATYZACJA PROCESÓW

Cel: Odzyskanie zasobów czasowych kadry zarządzającej poprzez wdrożenie "Cyfrowych Pracowników".
 

Moduł I: AI jako Twój Dyrektor Operacyjny

- Integracja Generative AI z procesami raportowania, tworzenia dokumentacji i obsługi klienta.

- Bezpieczeństwo danych (Compliance) i aspekty prawne wdrożeń AI w organizacjach profesjonalnych.

 

Moduł II: "Klonowanie Eksperta"- Automatyzacja Twórczości

- Trening algorytmu: Uczenie AI stylu komunikacji instytucji/marki.

- Narzędzie: Gotowe biblioteki promptów (Fast-Track) do generowania wsadów merytorycznych, harmonogramów i analiz w czasie rzeczywistym.

 

Warsztat: Konfiguracja Asystenta Projektowego. Każdy uczestnik wychodzi ze skonfigurowanym "Custom GPT" pod specyfikę swojej branży.

 

PANEL III: TOTALNA WIDOCZNOŚĆ - EKOSYSTEM GOOGLE & SEO

Cel: Budowa niepodważalnej reputacji w sieci.

Moduł I: Psychologia Wyszukiwania Decydenta

- Analiza ścieżek decyzyjnych klientów wysokobudżetowych.

- Voice Search & Future of Search – przygotowanie organizacji na zmiany algorytmów wyszukiwania (SGE).

 

Moduł II: Zarządzanie Reputacją w Ekosystemie Google

- Insider Knowledge: Lokalne algorytmy i mechanizmy budowania zaufania (Trust Rank), o których nie mówi się głośno.

- Kompetencja nabyta: Systemowe zarządzanie wizerunkiem instytucji/eksperta i prewencja kryzysowa w sieci.

 

Warsztat: "Live Audit & Optimization Hackathon"

(praca na żywych organizmach (zasobach cyfrowych uczestników) w czasie rzeczywistym.

 

PANEL IV: MONETYZACJA WIEDZY & TOOLKIT EKSPERTA

Cel: Zamiana wiedzy na skalowalne produkty i narzędzia.

Moduł I: High-Ticket Selling & Productization

- Pakowanie usług doradczych w produkty skalowalne (licencje, procesy, know-how).

- Psychologia ceny i wartości w relacjach B2B.

Moduł II: Storytelling & Personal Branding Lidera

- Budowanie autentycznego autorytetu w sieci (Case Study: Strategia Eksperta vs

Strategia Influencera).

- Transfer Narzędzi (The Toolkit): Uczestnicy otrzymują pakiet procedur, checklist i instrukcji ("Digital Survival Kit"), które mogą włączyć do swoich projektów jako wartość dodaną dla beneficjentów.

 

4. METODYKA PRACY: 

Szkolenie realizowane jest w formule 4 dni warsztatów stacjonarnych i 5 dni wykładów on-line

 

5. WYMOGI KOMPETENCYJNE DLA PROWADZĄCEGO (Gwarancja Jakości)

Realizacja projektu o tak zaawansowanym profilu wymaga od Eksperta Prowadzącego unikalnego połączenia kompetencji:

1. Doświadczenie Platformowe: Praktyka w operacyjnym wdrażaniu ogólnopolskich programów kompetencji cyfrowych (standardy Big Tech).
2. Zaplecze Akademickie: Udokumentowane kompetencje dydaktyczne na uczelniach wyższych w obszarze AI/Marketingu.
3. Skala Wdrożeń: Portfolio min. 1000 godzin doradztwa bezpośredniego dla sektora MŚP